“十四五”期间，沈鼓集团以战略眼光布局未来，积极推动形成“3+N”产业布局，在持续巩固能源与化工装备制造领先地位的同时，聚焦新能源、清洁能源，加快推进产业链延伸和新产业布局，并加大全生命周期增值服务等工业服务版块转型投入，在新兴领域、服务型制造等方面不断突破，开辟出高质量发展的新航道。

一、新兴领域：

抢占市场先机，深度融入国家"双碳"战略

面对能源革命和“双碳”战略带来的历史性机遇，沈鼓集团以前瞻性布局抢占新赛道，在储能、氢能、碳捕集等领域持续突破，亮点频现，深度融入国家“双碳”战略和绿色能源体系建设。

储能领域全面突破。“十四五”时期，沈鼓在压缩空气储能装备方面取得系统性突破，构建了覆盖10MW—350MW等级全部技术路线的压缩空气储能解决方案；成功签订了全球规模最大的压缩空气储能装置等一系列重要订单；350MW空气储能压缩机组等绿色装备相继落地，在新型储能市场的领先地位日益凸显。

氢能领域加快布局。 沈鼓集团协同重点院校研制氢燃料电池空压机样机，为拓展氢能市场奠定技术基础，并成功签订了绿醇绿氨装置、氢燃料电池装置等新领域订单。沈鼓现已具备制氢、氢储运、氢液化、氢应用等全链条核心装备供货能力。

CCUS领域多点开花。“十四五”时期，沈鼓集团成功签订多个CCUS项目订单，并中标二氧化碳制甲醇及绿氢绿氨示范项目。2023年，CCUS市场订货实现翻倍增长；2025年，签订数个CCUS项目，并实现150万吨/年CCUS项目国产首台八级齿轮组装式二氧化碳压缩机下线交付，成功。

二、服务型制造：

从“售后维修”到“全生命周期”的升级

“十四五”期间，沈鼓集团深刻洞察客户需求变化，大力推进从“设备供应商”向“全生命周期服务商”转型，服务业务成为集团增长的新引擎。

服务规模持续扩大。“十四五”时期，沈鼓工业服务订货占比稳步增长， 屡创历史新高。在系统节能、能量梯级利用、装置扩容改造和进口机组替代等领域提供系统解决方案，成为集团提升客户价值、创造营销增长点的新法宝。成功签订了国内首台套燃驱改电驱、超高压往复机组、陆丰一期备用主泵等一系列服务改造合同，服务广度深度持续拓展。

服务模式不断创新。 “十四五”时期，集团大力深耕服务市场，探索全新服务模式，取得显著成效。如重点围绕汽改电、节能、降碳、绿电等领域开展新尝试，实现低压闪蒸节能系统等服务成套项目突破；持续加强与核心客户的长期合作，开启“节能、节碳、国产化”一揽子服务新模式；依托榆林服务分中心，有效扩展西北地区多家客户合作，将服务触角延伸至客户生产一线。

服务能力持续提升。“十四五”时期，沈鼓集团大力完善远程监测与故障诊断服务模式，持续实现能力升级、规模拓展和深度应用，通过设备运行状态实时监测、故障预警和远程诊断与广大用户时时相伴，使之成为紧密链接用户、创造更大价值的重要载体，成为支撑沈鼓数字化转型和高质量发展的重要支撑。

从被动维修到主动服务，从单点服务到全生命周期服务，沈鼓正在用服务创造新价值、打造新优势、实现新发展。

面向“十五五”，沈鼓集团将继续坚持固本兴新、创新发展，在巩固能源化工装备制造领先地位的同时，持续加大新能源、清洁能源、高端服务等领域投入，推动“5+N”产业布局落地见效，加快培育发展新质生产力，不断开辟新赛道，催生新动能，在建设世界一流企业的新征程上奋楫扬帆，阔步向前。