中流击水，奋楫者先。为深入贯彻落实沈鼓集团2025年上半年干部大会精神，全力冲刺“十四五”规划目标决胜之年决胜之战，近日，我集团透平营销中心、安检公司召开2025年营销工作会议，全面总结复盘上半年营销工作，部署下半年营销工作重点任务及举措，擂响战鼓，发起冲刺，以“一盘棋”思维凝聚共识、以“一条心”姿态再启新程。

透平营销中心上半年复盘暨下半年冲刺启动会在主楼301会议室召开。集团副总裁，透平营销中心党委书记、总经理刘万青出席会议并讲话。刘万青强调，当前全年工作正处于承前启后、至关重要的节点，集团正处于迈向“世界”企业的决胜关口。全体营销人要认清形势、坚定信心、保持定力、锐意进取，锚定目标全力以赴，确保夺取2025年全年营销工作的全面胜利，为擦亮“大国重器”金字招牌贡献营销中心的磅礴力量。会议系统梳理了营销中心上半年的业绩、亮点与不足，并聚焦下半年的目标、措施进行细化部署。会上，对上半年贡献突出的营销个人与团队予以表彰颁奖，并由重点项目代表进行了“拿单—交付—服务”一体化实战经验分享。与会干部员工纷纷表示，将紧盯目标不动摇、聚焦问题不回避、狠抓落实不松劲，誓夺2025年营销战役最终胜利。

安检公司“凝心聚力 共谋发展”上半年营销大会在培训中心三楼报告厅举行。集团副总裁、服务总监，安检公司党委书记、总经理韩磊出席会议并讲话。在讲话中，韩磊充分肯定了安检公司上半年营销工作取得的成绩，并从战略高度要求安检营销团队直面市场竞争加剧等挑战，以构建系统性解决方案、深化客户关系、强化团队协同、发挥技术赋能优势、推进数据驱动决策为抓手，全面夯实市场根基，激发增长新动能，向全年目标发起冲刺。会议以详实数据系统回顾了安检营销团队在复杂的市场环境中依托精准把握市场定位、创新营销策略与卓越的客户服务，在核心业务拓展、客户满意度提升、技术营销融合等方面取得的显著成效，并对下半年关键指标与核心任务作出系统部署。会上，华北、华南两大分中心经理代表区域发言，并立下“使命必达”军令状。

2025年是实现“十四五”规划目标的决胜之年，是沈鼓集团全面深化企业改革创新向纵深推进，集聚新优势新动能实现高质量新跃升的奋斗之年，目标宏伟，使命光荣。透平营销服务系统两场营销工作会议的召开，既是对上半年营销工作的系统回顾与全面复盘，更是对下半年乃至全年营销工作的审时度势、谋定方略，聚焦全年营销工作目标，进一步明确了任务举措、统一了思想共识、凝聚了士气力量。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。我们相信并全力支持全体沈鼓营销铁军以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的思维，锚定全年销售目标全力冲刺，一鼓作气打好打赢集团“十四五”决胜战，用新的胜利为沈鼓高质量发展再立新功，为打造世界企业作出新的更大贡献！

沈鼓锐评

人人都是营销员

个个都是服务者

当集团营销服务系统吹响下半年的会战号角，"决胜全年"的誓言令人振奋。但我们必须清醒认识到：营销不是销售部门的"独角戏"，而是需要全员参与的"大合唱"。在市场竞争白热化的今天，"人人都是营销员，个个都是服务者"决不是空洞的口号，而是沈鼓冲刺"十四五"规划决胜目标、迈向世界企业的核心密码。

从透平营销中心强调的“拿单—交付—服务”一体化，到安检公司提出的“强化团队协同、发挥技术赋能优势”，都在印证一个朴素而深刻的道理：营销成功需要技术精准赋能、生产高效履约、管理夯实基础、服务贴心保障。技术人员只有了解用户需求，产品才不会与市场脱节；生产一线只有优质高效交付，营销承诺才不会落空；管理部门只有跟上节奏，团队战斗力才不会打折。沈鼓的每个岗位都是营销链上的关键环节，每项工作都关系到客户满意度和品牌美誉度。

在"十四五"决胜之年，每个沈鼓人都要思考如何助力营销：技术人员怎样将专业打造成利器，为客户精准提供解决方案；生产人员怎样用匠心铸就口碑，为客户优质高效履约交付；管理人员怎样夯实管理基础，为一线提供强力支撑。客户对沈鼓的选择与信心，既来自营销铁军的冲锋陷阵，更来自全员协同的磅礴合力。当沈鼓每个岗位、每名员工都以“是否有利于客户、是否有利于市场、是否有利于营销”为行动标尺，企业就会拥有不可替代的竞争力和无往不胜的战斗力。

擂鼓声声催奋进，同舟共济再登攀。沈鼓集团冲刺全年目标的营销会战，从来不是少数人的“单打独斗”，而是全体沈鼓人的“集体攻坚”。当“人人都是营销员”的意识深入人心，当“个个都是服务者”的理念化为行动，企业便能构建起上下同欲、内外协同的发展生态，在冲刺全年目标的征程中无往不利，为打造“世界企业”注入源源不断的强劲动能。