10月16日，集团在主楼301会议室召开党政一把手会议。会议总结了2017年前三季度集团经济工作业绩和经验教训，部署了四季度集团总体工作目标和措施。集团董事长、党委书记、总经理等集团领导及各单位（子公司）党政一把手参加会议。会议由集团党委书记孔跃龙主持。

会上，集团总经理马诚作前三季度主要指标情况及重要行政工作总结，并提出四季度工作要求。一是巩固营销体系搭建成果，进一步加大订货回款工作力度，全力开创营销工作新局面；二是以客户需求为导向，加快技术推动，提升产品市场竞争力；三是强化计划拉动，提前规避各类风险问题，推动成套管理提升；四是强化整改和落实，全方位提升产品质量；五是强化集团财务管控职能，助力企业实现增效目标；六是全面深化现代化企业管理，提高企业运行效率。

集团董事长戴继双作重要讲话，并提出三方面要求。一是前三季度集团上下同心同德，各个方面都取得了显著的成绩，我们要在此基础上再接再厉，完成好全年工作任务；二是要清晰地认识到目前所存在的不足，深刻认识指标的差距和目标任务的艰巨性；三是抢抓机遇、奋力拼搏、决战四季度，全面完成年度各项指标及任务。戴继双在最后指出，面对当前严峻的宏观经济形势，我们要保持沈鼓集团持续稳健发展的良好态势，任务艰巨，责任重大。集团上下一定要坚定信心，同心同德，勇于担当，振奋精神，鼓足干劲，合力攻坚，为全面实现年度各项发展目标而努力奋斗！