“十四五”期间，沈鼓集团以“智造强芯，装备世界”为使命，以更加开放的胸怀和自信的姿态，全面推进国际化战略落地，实现从“产品出口”到“生态出海”的历史性跨越，从国际市场追随者成长为全球能源装备领域的重要参与者，国际化能力阶梯式提升，成功把沈鼓品牌写进全球能源化工市场的“主菜单”。

一、从“点状分布”到“区域深耕”，全球市场深度突破

“十四五”时期，沈鼓集团持续完善全球布局，搭建起覆盖全球核心能源化工市场的营销服务网络，实现市场广度与深度的双重突破。在始终保持传统优势国别市场领跑态势的同时，接连突破全球EPC企业及核心工艺技术供应商的准入壁垒，新拓展众多全球能源领域标杆企业。 2024年，沈鼓阿联酋子公司成立，为区域客户提供高端装备和优质服务。依托海外服务网络，集团探索海外本土化营销服务模式，将服务触角延伸至海外客户的家门口。

二、从“中端输出”到“高端赋能”，海外布局能级转型

▲沈鼓集团为中沙古雷乙烯项目研制的最大年产180万吨乙烯裂解气压缩机

沈鼓深度融入“一带一路”建设，攻克多项关键技术难题，稳步推动海外业务从传统中低端产品输出，向大型高端能源化工装备、整体解决方案输出全面转型。先后斩获全球单体规模最大年产100万吨MTBE项目、年产2000万吨非洲最大炼厂项目、300MTPD绿色合成氨项目、600万吨/年LNG项目、125万吨乙烯项目等一批国际标杆工程，并成功中标全球最大年产180万吨乙烯项目，高端市场突破成效显著，行业领军地位进一步巩固。依托全球多点布局与标杆项目落地，沈鼓海外业务规模持续攀升，交出了业绩跨越式增长的亮眼答卷。

三、从“产品外销”到“生态出海”，输出模式迭代升级

五年来，沈鼓集团国际化输出模式完成三次关键性跨越，实现了从单一产品输出到体系化价值输出的质变。

第一步，实现了从“借船出海”和“直接出口”的产品销售，向“区域深耕、本土扎根”的解决方案销售和本地化运营跨越，依托集团核心技术优势，为海外客户提供定制化的能源装备整体解决方案，全面扭转传统外贸发展格局。

第二步，构建了多元协同经营模式，以自有产品出口奠定业务基本盘，以合作生产与战略联盟为助推器，助力集团扎根当地、融入本土产业链，有效化解地域壁垒与政策掣肘。

第三步，集团实现了从“产品出海”到“供应链生态出海”的历史性跨越。沈鼓集团整合上下游资源，紧密跟踪优质企业海外投资轨迹，与下游优质配套厂家共建中国供应链生态圈，带动国内配套企业海外配套占比由0增长至30%，标志着中国能源装备产业链的整体竞争力获得国际市场认可，为重塑全球能源装备竞合格局贡献了沈鼓力量。

四、从“国内领先”到“国际知名”，品牌价值质变跃升

历经“十四五”五年深耕，沈鼓品牌实现了从“国内领先”到“国际知名”的质变跃升。通过在全球核心市场深度布局、重大海外项目成功交付、供应链生态协同输出，沈鼓品牌在国际能源装备领域的知名度、美誉度大幅提升，成为全球行业内具有强劲竞争力的中国力量。

“十四五”时期，沈鼓集团用一组组跳跃的海外业绩数据、一座座拔地而起的海外代表处、一台台印着“SHENGU”铭牌的机组，向全球能源化工行业宣告：中国动设备不再是“配角”，而是实力雄厚的“主角”。从沈鼓智造在海外订货的规模剧增，到助力国内配套企业出海占比突破30%，再到推动中国标准正式纳入国际能源巨头采购手册，沈鼓集团不仅完成了自身发展的历史性跨越，更推动中国高端装备取得了从“单点突破”升级为“生态出海”的系统性胜利。

站在“十五五”开局的新征程上，沈鼓集团将继续以“智造强芯”为立身之本，以“装备世界”为使命所向。以更开放的胸怀融入全球产业格局，以更自信的姿态挺进国际市场，以更卓越的产品与全生命周期服务赢得世界信赖。为全球能源化工产业贡献沈鼓智慧，以“国家砝码”的硬核担当，在世界舞台续写“中国智造”的崭新篇章。