为夯实班组管理基础，提升班组长综合素养与团队建设能力，推动集团班组文化落地见效，近日，由我集团企业文化部主办的沈鼓班组文化建设专题培训在集团培训中心二楼报告厅如期举办。培训特邀卓越班组建设专家王树华、管文芹老师授课与辅导，紧扣集团“强基年”重点工作部署，旨在夯实班组管理根基，全面提升一线班组长综合素养与团队建设能力，推动班组文化真正落地见效。集团生产一线全体班组长参加培训。

培训采用分组研讨、理论授课、实战演练相结合的方式，围绕TOS卓越班组建设核心课程体系展开。在为期三天的密集学习中，学员们系统研学了“班组24小时激励”“班组2分钟微培训”“班组583早会”“班组316现场管理”及“班组长6个角色”等课程模块。课程内容丰富多元，既有专家结合装备制造行业特点与沈鼓生产实际进行的深入讲解，也有多个贴近一线的实际案例演练。专家老师用通俗易懂的语言和鲜活的案例，系统阐释了班组文化理念体系与制度建设落地的关键要点，引导参训班组长将学习内容转化为推动实际工作的能力。

培训期间，现场研讨氛围浓厚。学员们在团队文化建设演练中集思广益，在班组早会模拟中反复打磨，在生产任务管控与现场定置管理的实战环节中深入交流。从自我总结到团队互助，从工具方法到思维方式，参训班组长获得了系统的“实战赋能”，表现优异的班组长获得了表彰。大家纷纷表示，通过这次学习，对班组管理的认知和具体方法有了质的飞跃，既提升了理论水平，掌握了科学的管理工具，也增强了带领一线团队攻坚克难的信心。

后续，沈鼓集团将以班组文化建设专题培训为基石，把所学成果融入日常管理，以文化赋能激活班组“神经末梢”，通过标杆引领不断夯实企业发展根基；同时，通过持续完善班组管理与文化建设各项机制，着力打造一支懂管理、善创新、通数智的高素质班组长队伍，为建设世界一流企业注入强劲动能。