为全面推进集团班组文化建设落地见效，夯实基层管理根基，锻造具有沈鼓特色的标杆班组，3月30日，沈鼓集团班组文化建设宣贯暨专题培训会在主楼301会议室顺利召开。 集团党委副书记、工会主席李宝纯出席会议，党群机关负责人、子公司分管生产负责人、各车间主任、全体班组长及工会主席参加会议。

本次培训特邀沈鼓班组文化建设项目咨询专家吴永刚老师主讲。吴永刚围绕班组文化建设行动方案、班组文化建设标准、班组长选拔任用管理三个方面展开解读，系统拆解班组文化建设路径、统一规范标尺、明晰班组长选育流程，为集团班组文化落地与管理提升提供了专业指导与制度遵循。培训紧扣集团“强基年”重点工作安排，聚焦强党建、强文化、强设施、强制度四大筑基任务，将顶层设计与基层实操紧密结合。吴老师结合装备制造行业特性与沈鼓发展实际，用通俗易懂的语言、鲜活实用的案例，系统阐释班组文化理念体系、载体建设、制度落地等关键要点，引导参训人员明晰“为何建、建什么、怎么建”，切实把培训内容转化为推动工作的具体能力。 

会上，集团党委对后续班组文化建设工作提出明确要求：各单位要高度重视、迅速行动，统筹推进班组文化建设各项任务，严格按照通知要求组织研讨，提炼班组各项文化要素，按时完成班组文化理念体系建设。同时，全体参训人员要严守纪律、深学细悟，把所学所获融入日常管理，以文化赋能激活班组“神经末梢”，以标杆引领筑牢企业发展根基。 

班组是企业生产经营的“前沿阵地”，是文化落地的“最后一公里”。此次培训会既是一次思想动员、标准宣贯，更是一场实战赋能、行动部署。下一步，沈鼓集团将以此次培训为契机，持续深化“六有”班组文化理念体系、“四项”文化载体、“四项”文化仪式建设，完善班组十项基本管理制度，优化现场设施与阵地保障，推动党建与班组建设深度融合，着力打造一批政治过硬、管理规范、特色鲜明、战斗力强的标杆班组，以一流班组文化支撑集团高质量发展，为建设世界一流企业注入强劲动能！