9月9日，集团召开数字沈鼓主题业务分享研讨会。本次研讨会围绕以数字化驱动沈鼓变革创新，赋能集团高质量快速发展为主题开展交流讨论。旨在统一思想认识，从顶层设计上，建立数字化的战略架构，实现数字沈鼓，提升企业核心竞争力。集团党委书记、董事长兼CEO戴继双；集团副总裁、首席财务官李绍国；集团副总裁、首席运营官单玮；集团副总裁、董事会秘书金娜出席会议。集团、透平相关单位、各子公司负责人参加本次主题业务分享研讨会。

会上，集团信息数据中心郝玉明围绕数字化发展历程、标杆企业数字化建设的主要方案、沈鼓数字化发展规划等内容进行了分享。

各相关单位负责人，结合自身岗位职责、个人感受，围绕数字沈鼓建设、重点关注的数据、流程、指标的数字化应用场景等内容进行分组讨论、交流，并将本次研讨会收获、心得进行了会议分享。

集团高管在听取各单位负责人发言后表示，数字沈鼓是集团发展的必由之路和重要战略目标，我们要牢牢把握目前工业互联网发展的契机，做好数字沈鼓顶层设计，构建数字化发展蓝图，全力推动工业互联网平台建设，实现系统集成与业务协同，通过数字化拉动业务发展，为科学决策提供有力支撑、为高质量快速发展保驾护航。

最后，戴继双对各单位负责人的分享进行了点评并对集团数字化工作提出要求。戴继双指出，数字化转型升级是沈鼓发展的重要战略部署，各级领导要明确沈鼓数字化战略的目标，认真贯彻落实数字化转型的“五项任务”（数字化设计、数字化运营、数字化转型、数字化服务、数字化决策），大力推动产品标准化、数据治理等工作，解决制约数字化转型升级的瓶颈，推进管理、技术、商业模式的创新，满足市场和客户的需求，实现公司资源的高效利用，以数字化转型升级实现产品服务创新、业务增长和效率增长，推动沈鼓建设世界一流企业的进程。