0 沈鼓集团:坚持创新驱动 打造“大国重器” - 沈鼓集团--沈阳鼓风机集团股份有限公司

集团要闻

沈鼓集团:坚持创新驱动 打造“大国重器”

2020/12/14

12月10日,沈阳日报在头版报道了沈鼓集团始终坚持创新驱动,把发展主动权、创新主动权牢牢掌握在自己手中,不断打造“大国重器”——

党的十九届五中全会提出,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。省委十二届十四次全会提出,要把科技创新作为辽宁振兴发展的战略支撑,打好关键核心技术攻坚战。沈鼓集团,作为我国装备制造业战略型、领军型企业,始终坚持创新驱动,把发展主动权、创新主动权牢牢掌握在自己手中,不断打造“大国重器”。面对全球新一轮科技革命和产业革命加速演变,沈鼓集团如何借势数字化转型大趋势,提高经济质量效益和核心竞争力,融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局?沈鼓集团党委书记、董事长戴继双表示,展望“十四五”,沈鼓集团将以新一代信息技术为“老字号”赋能增效为抓手,通过持续提升企业研发创新能力、从根本上推动制造业产业模式转变、全面提升企业现代化管理水平、有效提升产品和服务智能化水平等多个方面,进一步推动装备制造业数字化、信息化转型,加快新技术动能持续转换。今年前10个月,沈鼓集团各项工作取得了新的进展和成绩:企业完成工业总产值86.9亿元,同比增长7.1%;工业增加值17.4亿元,同比增长3.9%;新产品产值47.3亿元,同比增长12.9%;岀口交货值3.1亿元,同比增长1.3倍;营业收入76.5亿元,同比增长31.7%;利税2.7亿元,同比增长40.3%;利润0.59亿元,同比增长6.2倍。

加快混改工作步伐实现企业高质量发展混改是推动国有企业改革的“重要抓手”,作为国务院第四批国有企业改革试点企业,沈鼓集团的改革已初见成效。在混改过程中探索形成“沈鼓经验”,沈鼓集团根据各子公司面临的市场特点,对不具备竞争优势、常年亏损的公司实现有序退出,集团由100%控股变为19%参股,民营控股51%,员工参股30%;对有竞争优势但发展动力不足的子公司,由集团100%控股变为45%相对控股,民营25%,员工30%,并对其董事会给予充分授权。

目前,沈鼓集团已经完成三家子公司混改工作。2019年度往复新公司实现利润2000余万元,市场订货达到10亿元,创历史新高,持股员工首次拿到10%的分红奖金;通风新公司实现可分配利润200余万元,全员劳动生产率提高86.6%,核心骨干员工薪酬翻倍;容器新公司实现利润510万元,全员劳动生产率和薪酬显著提高。下一步,沈鼓将聚焦集团层面,全面完成集团层面的混改。

深化转型升级成效增强企业经营活力坚持供给侧结构性改革是全市国企改革的关键主线。为进一步推动企业高质量发展,实现发展方式从规模速度型转向质量效率型,经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举。沈鼓集团坚持深化供给侧结构性改革,坚持一手抓传统产业升级、一手抓新产业培育,加快制造业向高端、智能、绿色、服务方向转型升级,推动新旧动能持续转换,推动大数据、工业互联网等新一代信息技术与制造业的深度融合。目前,沈鼓集团已经被国家工信部确定为智能制造试点示范、服务型制造示范企业,并荣获压缩机领域单项冠军等称号。“十四五”期间,沈鼓集团将继续实施“5+2”转型升级战略,重点发展高端装备、服务型制造、国际化、工程成套和新市场五大核心业务,加快推进金融服务和智能制造两个支撑能力建设,并通过资源配置、政策倾斜、目标导向等多种方式推动、加快企业转型升级。此外,沈鼓集团还将在技术创新、产业链构建和走出去方面发挥引领作用,围绕大企业形成特色鲜明的产业集群,在提高沈阳产业链现代化水平方面发挥重要力量。  沈阳日报、沈报全媒体记者黄超